2024年7月19日下午2点，由武汉华夏理工学院智能制造学院Π团队先进制造技术工作室精心组织的暑期产业学堂活动正式开始了。来自东风本田的夏雪峰工程师通过腾讯会议为莘莘学子带来了一场别开生面、内容丰富的构建汽车工业智能制造体系实践主题讲座。
夏雪峰工程师在业界拥有丰富的经验和卓越的成就，此次讲座吸引了众多师生的热情参与。讲座伊始，夏工以引人深思的《三体》中两个独特的假说开场，瞬间激发了同学们的思考兴趣。他巧妙地借此引导大家打破对权威的盲目崇拜和固有思维的局限，鼓励同学们以开放和创新的视角去看待世界。
紧接着，夏工结合自己在汽车行业深耕多年的亲身经历，深刻剖析了行业的变革与发展。他谈到，在传统汽车制造理念占据主导的时期，汽油内燃机作为汽车的主要动力源，其地位似乎不可撼动。然而，随着新能源汽车的强势崛起，汽车市场格局发生了巨大的变化。以他所在的本田汽车为例，曾经的辉煌在新能源浪潮的冲击下受到了挑战，销量下滑，企业不得不采取裁员等措施来应对。
夏工感慨地提到，回顾人类文明的发展历程，尤其是自 19 世纪以来，经济增长呈现出指数级的态势。他分享了一个生动的个人经历，亲戚从美国带回标有“中国制造”的短袖，这一细节让他深切感受到我国制造业的蓬勃发展和强大影响力。
但同时，他也清醒地指出，尽管我国制造业在某些领域取得了显著成就，但在智能制造这一前沿领域，与全球发达国家相比仍存在一定差距。以疫情期间汽车和手机行业芯片供应的困境为例，我国制造业在关键技术上被“卡脖子”的问题凸显，这也进一步坚定了我国推动“中国制造 2025”战略的决心。
“中国制造 2025”战略的提出，为我国制造业的未来发展指明了方向，目标是实现从制造业大国向制造业强国的华丽转身。在这一进程中，智能制造成为核心驱动力，其关键在于大幅缩短产品从设计到落地的时间。夏工以小米汽车为例，生动地说明了时间掌控对于企业竞争优势的关键作用。小米汽车能够在短时间内实现从概念到量产，成功压缩了产品周期，从而在市场中抢占了先机。
在汽车制造领域，新能源汽车展现出巨大的发展潜力。为了顺应这一趋势，东风公司积极探索并提出了构建汽车行业智能制造体系的实践方案。
夏工强调，在这一体系中，工匠的角色至关重要。从基础的本职工匠，到能够创新改良的匠，再到掌控固定机器程序的工匠，以及未来有望出现的智慧工匠和人工智能机器工匠，不同层次的工匠共同推动着制造业的不断进步，其技术涵盖能力也呈金字塔式逐渐提升。
夏工进一步阐述了智能制造体系的工作方法。首先是要放眼科技前沿，关注工业信息化、机械化和工业机器人的发展，积极探索具有颠覆性的创新技术，为企业发展赢得先机。其次，要紧密围绕国家和企业的重大需求，构建智能化的新工厂，运用最新的设备和技术打造数字化、信息化的生产模式。最后，要立足经济主战场，通过降本增效来提升企业的竞争力，同时注重人才的培育，为行业的可持续发展储备力量。
在讲座中，夏工还详细分享了一个他亲身参与的自主改造项目。通过精心设计和努力实践，成功地用机器人工位取代了部分人工操作，不仅显著提高了生产效率，降低了成本，还为企业培养了优秀的技术人才。这一案例让同学们切实感受到了智能制造在实际生产中的巨大价值。
智能制造体系实践的路线清晰明确，包括精准把握发展趋势、自主设计智能装备以及大力培养专业人才等关键环节。夏工特别强调了把握趋势的重要性，以比亚迪提前布局新能源汽车为例，展现了敏锐的行业洞察力对于企业发展的决定性作用。同时，自主设计智能装备能够有效降低成本，提高生产效率，增强企业的核心竞争力。而人才的培养则是推动智能制造持续发展的根本动力。
随后，夏工为同学们详细解读了智能制造的框架全景图，涵盖了生命周期、系统层级和智能特征等重要方面。他以汽车产品为例，深入浅出地阐述了从研发设计、生产制造、市场销售到报废回收的整个生命周期中，各项活动的迭代优化和可持续发展。在系统层级方面，他通过汽车工厂的实际案例，清晰地展示了设备层、单元层、车间层、企业层和协同层之间的紧密联系和数据传输方式。而对于智能特征，夏工以当下热门的“萝卜快跑”无人驾驶服务为例，深入分析了其自感知、自学习、自决策等智能特性，同时也指出了其在实际应用中面临的挑战和问题。
最后，夏工介绍了智能制造的关键要素、标准体系框架以及相关的关键技术。他鼓励同学们积极投身智能制造领域，为我国制造业的崛起贡献自己的力量。此次讲座在热烈的掌声中圆满结束，同学们纷纷表示受益匪浅，不仅拓宽了专业视野，更对未来的学习和职业发展有了更明确的方向和目标。相信在夏雪峰工程师的启发下，武汉华夏理工学院智能制造学院的同学们将在智能制造的道路上勇攀高峰，创造出更加辉煌的成绩！
