2025年12月30日晚上19:00，“未来之星”汽车名师产学研工作室于线上成功举办了一场以“汽车零部件项目管理”为主题的专项培训会。邀请法雷奥汽车空调湖北有限公司资深项目管理专家孙雕担任主讲人，本次会议由工作室指导教师高金玲老师主持，工作室全体指导教师和学生成员参会。
本次培训围绕项目管理的全流程展开，涵盖理论讲解、工具应用、案例分析及实战模拟四大模块。主讲人孙工详细介绍了项目管理的定义、核心原理及发展趋势。针对汽车零部件开发的特点，培训重点讲解了如何制定适配的项目管理流程。紧接着，还介绍了项目目标管理与任务分解方法，分享了团队协作与跨部门沟通实用技巧。结合汽车零部件开发中的典型风险，如材料价格波动、法规变更、质量缺陷等，培训提供了系统的风险识别与应对策略。最后，分享了一些企业项目成功案例，如某新能源车企如何通过敏捷项目管理缩短开发周期、某零部件供应商如何通过数字化工具实现质量追溯等，为工作室指导教师和学生成员提供了宝贵的实践经验。
参会教师普遍表示，此次培训内容贴近实际、操作性强。通过学习风险管理与沟通技巧，意识到项目管理不仅是技术问题，更是团队协作与资源整合的艺术。未来在项目中，将更注重跨部门协调与风险预判。通过此次培训，不仅为学生提供了系统化的知识体系，更激发了工作室团队的创新思维与协作能力。相信在科学管理的驱动下，工作室将发展得更好，团队将会取得更好的成绩。
