为更好落实学生工作院系两级管理，调动辅导员的工作积极性，从本学期起，我系开始把辅导员的学年考核细化到月度考核中，采取常规工作每周量分，辅导员工作日志每半月检查，辅导员考核每月排名的新举措，进一步提升辅导员整体工作效果。
在我系每周五召开的学工办例会上，学工办向辅导员通报本周的各项常规数据并结合辅导员考核体系的相关要求进行量分排名，针对发现的问题第一时间要求整改，并且要求辅导员对于每天的工作进行详细的记载，形成工作日志。对于排名靠前的同志邀请进行经验交流，对于有所欠缺的同志指出薄弱环节帮助成长。
新举措推行以来，我系十二位辅导员工作的主动积极性都有了明显的提高，深入课堂与寝室频率显著增加，办公室里也随时可见辅导员与学生谈心或与在外实习工作学生电话联系，学生满意率稳步提升。
后期我系计划试行经管系首届辅导员职业技能大赛，以此契机检验辅导员的综合素质和业务能力，希望通过以上几种措施力求进一步强化对辅导员的培训、考核和激励，推进我系辅导员队伍职业化、专业化建设。（经管系学工办）
