12月9日上午，商学院2024-2025学年学生工作考核检查会议在学校第四会议室隆重召开。会议由学校领导班子成员出席，全体辅导员及学生工作办公室相关人员参会。本次会议旨在全面总结学院过去一学年学生工作成效，系统梳理工作亮点与不足，为下一阶段学生工作的提质增效奠定基础。
本次考核的体系框架与指标内容涵盖十大核心模块：学生党建工作突出政治引领，重点考核组织建设、党员发展与教育管理成效；组织领导与思想教育模块聚焦辅导员队伍建设、思政课程融入及学生思想动态研判；学风建设以课堂出勤率、学术诚信及学科竞赛参与度为核心指标；日常管理工作包含宿舍安全、心理健康教育及危机事件处理机制；学生公益文化模块关注志愿服务时长、社会实践成果及校园文化活动影响力；辅导员社区建设强调师生互动频率、个性化指导成效及社区文化氛围营造；共青团工作围绕组织活力、团籍管理及主题团日活动开展情况；创新创业及校友会工作突出创业项目孵化、校友资源对接及就业帮扶联动机制；就业工作以就业率、就业质量及用人单位反馈为主要评价标准；此外，体系还设置了奖励加分项（如国家级荣誉、重大赛事获奖）与处罚扣分项（如安全责任事故、违纪事件），形成“基础指标+特色指标+奖惩机制”的立体化考核模式。为确保考核材料的全面性与准确性，学院全体辅导员历时两周，对近千份原始数据、活动记录及支撑材料进行分类整理、交叉核验与汇编成册，最终形成涵盖13大维度的考核材料体系，完整呈现了本学年学生工作的全貌。
在点评指导环节，校领导班子结合考核材料与日常工作调研情况，逐一对各模块工作进行深度剖析。肯定了学院在学风建设与创新创业工作中取得的突破，心理主任针对心理健康教育提出优化建议，强调需建立“筛查-干预-跟踪”的全周期心理健康服务体系，并加强辅导员心理危机干预专业技能培训；此外，领导们还就共青团工作品牌化、校友会资源转化率及就业信息精准推送等具体问题提出了12条针对性改进建议，并要求学院在一周内形成问题整改清单与责任分工表。
此次学生工作考核材料的系统汇编与检查会议，不仅是对学院本学年学生工作的全面“体检”，更构建了“总结-反馈-提升”的闭环管理机制。通过梳理成效、查摆不足，学院党总支副书记表示，将以此次考核为契机，把校领导的指导意见转化为具体行动方案，推动学生工作从“规范化”向“精细化”“品牌化”升级，为培养“有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗”的新时代商科人才提供更坚实的保障。
