为扎实推进协会文化，助力参赛学子熟悉赛事流程、掌握实操技能，全力备战“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛，近日，数字经济管理协会ERP分协会在商学院实验中心508-2开展新学期首次学创杯训练活动。本次集训聚焦赛事核心基础内容，以第一季度模拟经营操作为核心，面向全体备赛成员开展系统化实操教学，帮助大家从零入门沙盘经营，夯实竞赛基础。
本次集训为协会学创杯备赛系列培训的首场活动，针对性解决新手参赛零基础、操作不熟练、经营逻辑模糊等常见问题。培训伊始，协会培训骨干结合官方赛事规则与历年参赛经验，为同学们详细讲解了学创杯创业模拟沙盘的核心逻辑、季度经营规则、评分标准以及第一季度经营的重要性。骨干成员强调，第一季度作为整场模拟经营的开局关键期，产品规划、生产排程、市场售卖的每一步决策，都直接影响企业后续资金流转、产能布局与市场竞争力，是后续季度经营的根基，必须精准把控、科学决策。
实操教学环节中，培训人员围绕产品设计、生产排产、产品售卖三大核心模块，进行全方位、手把手的实操演示。在产品设计板块，详细讲解了不同品类产品的研发条件、属性差异、成本配比与市场适配性，结合新手经营特点，分析第一季度适配的产品研发方案，规避研发超时、成本过高、产品适配市场不足等常见误区，指导同学们根据市场趋势精准敲定首款经营产品。
在生产排产教学中，培训骨干结合第一季度有限的资金、设备、人力资源，讲解产能核算、生产线匹配、生产周期规划等核心操作，演示如何合理排布生产计划，平衡库存压力与生产效率，避免产能过剩、停工闲置或供货不足等问题，让大家掌握开局最优排产思路，实现资源最大化利用。
培训过程秩序井然、氛围浓厚，同学们全程专注聆听、认真记录操作要点，同步跟随演示进行上机实操。面对软件操作、经营决策中遇到的疑问，大家积极举手提问，培训骨干逐一耐心答疑、一对一指导纠错，细致讲解操作细节与决策逻辑，帮助每位成员吃透知识点、熟练掌握基础操作。大家在沉浸式实操中快速熟悉沙盘系统操作流程，逐步建立起系统化的企业季度经营思维。
此次ERP分协会首次举办的学创杯专项集训圆满落幕。本次培训聚焦基础、立足实操，有效帮助备赛成员打破零基础壁垒，熟练掌握了赛事第一季度核心经营操作，厘清了创业模拟经营的底层逻辑，极大提升了同学们的沙盘实操能力与赛事备赛信心。
下一步，数字经济管理协会ERP协会将持续推进常态化备赛培训，循序渐进开展后续季度经营策略、财务统筹、市场竞争、团队协同等进阶内容教学，以赛促学、以练促长，持续打磨参赛队伍实力，助力学子在学创杯、工创赛等赛事中锤炼创新创业本领，斩获优异成绩。
