4月最后一天工作日，商学院营销创新团队在第一负责人程艳霞院长、第二负责人王艳老师的带领下召开了第一次常规例会。程院长首先就院级科研团队创立的背景和必要性进行了清晰的阐述，然后明确了商学院营销科研团队的团队管理制度，设立了科研团队的日常运作规章，确定了科研团队的长期、中期和短期的战略目标。
在团队管理制度方面，要求每月定期召开一次例会，全员参加，例会内容主要是集中学习优秀博士论文的命题方法、研究方法、写作方法、定量分析方法、研究视角、参考文献的写法；集中学习高级别（省、部、国家级）项目的申报书，包括题目的选择、如何将热点与自己的研究方向结合，如何写申报书，如何写研究成果等内容；分享团队老师自己写的申报书何论文，大家一起讨论提出问题，帮助修改完善，群策群力，以团队的力量帮助老师在科研上更快速成长。每月根据老师的特殊需求还可另外组织时间不定期开会，会议主题由老师提出需求。
会上明确了科研团队的目标：3-5年内团队成功申报1个以上的国家级项目，发表1篇以上A类期刊论文；1-3年内团队成功申报1个以上的省部级项目，发表1篇以上B类期刊论文，1年左右时间发表1-2篇核心期刊论文。
会议还设立了团队的日常运作规章：每个老师完成自己的科研大方向选择，科研子方向选择；完成科研层级的选择，是做案例研究，还是高水平论文撰写或高水平项目申报。同时，每次会议1-2个老师轮流分享所看的论文和申报书，讲要点，大家一起学习。
会议结束后，团队成员都表示，在程院长的博导团队里做科研，一定要全力以赴，团队成员科研热情高涨，商学院营销创新科研团队第一次例会圆满成功。（文 图/陈俊颖 编/徐双立）
