为全面总结2019年度工作，客观考核各单位履职情况，12月30日至31日，我校在学术报告厅召开2019年度考核工作会。校领导，中层干部，各学院教学行政办公室、学生工作办公室主任、总支秘书参加会议。全校27个单位负责人分别述职，会议由常务副校长杜辉主持。

各学院主要从党建思想工作、教学科研、师资队伍建设、人才培养、社会合作、条件保障、宣传工作等方面进行汇报，汇报内容详实，数据清晰，特色鲜明，反映了2019年度各学院发展成效，并深度剖析了存在的问题与不足。其中，智能制造学院院长余世浩重点介绍了该院深化试点学院综合改革的各项方针、战略，如人才培养模式改革创新、教师聘用考核机制改革、积极开展国际交流与合作等。

土木建筑工程学院教工三支部2019年获评第二批全国党建样板支部。党总支书记陈伟汇报了该院落实“五个到位”，将党建工作贯穿学院发展、教育教学、人才培养、学科专业建设、学生管理等各项工作全过程。杨和礼院长则从产教融合、人才培养方案修订、教学管理、协同育人等方面汇报了该院教学工作情况。

艺术设计与传媒学院教学副院长王晶从课程思政的“正能量”课堂、通识+美育的“魅力”课堂、校企协同的“企业课堂”三方面汇报了特色课堂的融合创新，成为该院2019年教学改革的一大亮点。

校长助理、教务部部长李猜从普通专升本工作和本科教育改革与发展两方面展开汇报，着重阐述了五育并举、大力推进“五会”通识教育、服务创新创业教育、加强“双一流”建设、加强教学过程管理、提升质量行动、服务师生举措等方面所做的工作。2020年教务部将以迎评为目标，启动质量行动计划。

人力资源部部长刘美云在汇报中着重介绍了教师培训与发展工作方面的亮点，即通过讲座、网络培训、企业实践、学历进修等多元化培训模式，实现课堂教学能力的精准提升，以及全面开展师德师风建设与制度建设，优化服务保障人员结构，稳妥推进职员职级制度改革等创新性工作。

校长助理、招生办公室主任赵杨介绍了2019年招生宣传工作中引入的“网招办”App、“志愿填报辅助”App等创新宣传方式。其他各职能部门也分别从职责定位出发，运用准确的数据、生动的图表，详细解读并阐述了服务学校发展的工作成果，并提出了2020年的改进思路和主要举措。

执行校长郭彪总结讲话。他首先代表学校的董事会、党委、行政，向全体教职工表示感谢。他对我校2019年在各个方面取得的成果表示肯定，对学校全国同类高校排名的大幅提升表示欣喜。他从中心工作、党政融合、“先加后减”、“天花板原理”、协同配合等方面对2019年工作做了深入分析，提出新的一年学校将继续围绕“育人”中心工作，实施“一把手工程”和项目负责制，希望全校教职工能够找到并创造出“打开限制自己的天花板”的途径，为实现国内顶尖、国际一流、具有华夏特色的百年名校不懈努力。

学校董事长张晓东对学校一年来取得的成绩给予了高度肯定，对学校各单位的通力合作与不懈努力表示感谢。他指出，2019年，学校以党建引领与服务各项工作，充分发挥积极进取的精神，围绕“健全人格+综合能力”人才培养目标，在教学改革、科研工作等方面取得了新的进展，也明确了新的目标，要努力寻找差距，继续强化优势。他强调，爱校敬业、团结向上的团队是学校最大的资本，要努力团结好各个学院、职能部门的全体教职工，守住“最宝贵的财富”。他同时对2020年工作提出了三点希望，一是聚焦学校发展目标和办学定位，进一步完善华夏特色的人才培养体系，增强核心竞争力；二是聚焦学校各阶段重点工作，总结“十三五”成绩，做好“十四五”规划，把评估工作与日常工作有机结合，各部门做到均衡发展；三是聚焦学校的办学成果，在帮助学生高质量就业的同时，持续关注学生职业发展状况。最后他表达了对学校未来的美好期许，希望全体华夏人凝神聚力，为了共同目标踏实努力、厚积薄发、再建新功。