谋发展、中层干部要率先树立六大意识。这是华夏学院在2006年8月28、29日务虚会上，吴永桥院长在听取了与会人员的意见后，提出的新要求。吴院长认为，各部门负责人应树立六大意识为工作之根本，即以全局意识、学习意识、团结意识、服务意识、务实意识和创新意识来开展工作。
会议上，吴院长首先肯定了各部门的工作，提出下半年的工作应以六大意识为前提，从以下九个方面开展：一是要认真学习教学评估体系，以迎接08年教育部对我院的评估；二是认真落实学院“十一五”规划的目标，并将指标分解落实完成；三是继续完善制度，大力引进人才；四是实行院系两级管理、健立健全机构，工作重心下移。拟召开专题院系二级管理研讨会；五是克服教学工作面临的困难，保证教学工作的正常进行；六是加强实验室建设的步伐，按照统筹规划，构筑平台，资源共享的原则，把握好现状与布局相结合、急需与规划相结合、实用与发展相结合的原则，科学合理的使用好现有设施；七是加强和建立新的工资新酬体系，充分调动大家的积极性；八是做好学生思想教育和学生党员发展工作。将思想教育与党建工作相结合，以室风、班风、校风为基础狠抓学风建设，坚持探索“一日生活制”的学生管理特点；九是加强专业建设为龙头的专业设置与布局、课程体系、人才培养方案、教学基地、教材、师资队伍等工作；以培养应用型人才为目标，实现部门与部门、人员与人员的协调。
务虚会上，中层干部分别总结了工作提出了建议，与会院领导也分别讲话。在会议中介绍了刚刚结束的招生工作与录取情况。我院一直坚持规范办学，所以本次招生工作完成良好，招生计划有所增加，录取工作也进行顺利。我院今年的招生政策更严谨、程序更透明，今后要进一步加强专业建设，形成学院的办学特色，以保持我院在独立学院行列中比较领先的优势。还提出全体干部应培养工作中的热情，以饱满的工作激情从事教学工作和管理工作。学院不仅要有好的教师队伍，还要有好的管理队伍，以长期办学，为社会做贡献，办出华夏学院特色为工作目标。
院党委副书记常恩霖主持了为期两天的会议。与会人员畅所欲言，积极交流，在认真听取意见的融和氛围下，会议圆满结束，这次务虚会对全体中层干部了解学院全局工作，各部门间相互交流提供了平台，对今后的工作也起到了极大的促进与推动作用。
