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【企业调研】才艺打赏变现底线与新媒体人才培养的创新

发表时间:2020-10-07 11:32 作者:曼妮 阅读: 编辑:

近日,我院1957设计中心主任严黎老师及传媒系徐曼老师一同前往武汉毅星文化传媒有限公司,在公司CEO郑总的陪同下参观办公区、直播间、休闲区等企业空间,并就武汉地区直播行业发展情况、公司运营制度、主播培养机制等方面进行座谈。


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据郑总介绍该公司在武汉创意天产业园拥有400平米写字楼,主营抖音、火山等平台的才艺直播业务,集主播招募、培训、上线全方位打造。其中带薪培训包括设备使用、直播软件使用、画面调节、直播技巧、粉丝维系、声乐培训、舞蹈培训等。公司2019年涉足抖音短视频行业,2019年底转型才艺直播业务,现有专兼职主播40余名,属于直播行业新型创业企业。

郑总表示,其本人有8年从军经历,以军队的向心力、凝聚力、成就感、双赢共同长为团队建设核心,以正规直播,绝不碰触行业底线为企业发展根本。当下有部分青年人存在赚快钱的心理,特别是2020年直播热潮,一些公司专门招募涉世未深的年轻人从事违规直播,大肆敛财,被查禁后,就另开账号继续操作,如此扰乱市场的情况是坚决不允许在其公司出现的。

就当前主播流动性较大的问题,郑总提出只有做好公司的培训和福利待遇的平等,特别是流量的帮扶、分成制度、结算制度上要公平,另外在收益差异的问题分析上,更要的是帮助主播认识到问题点,帮助其改正,才是留住主播,得到双赢的根本。最后,由于主播多晚间直播,能够提供集体住宿和优越的直播环境,营造家人般的照顾和关怀也是留住主播的重要条件。

通过该公司的调研对我校网媒、广告等专业的教学有以下启示:第一,教学一定要贴合行业现状,务必让学生了解新媒体运作机制、知晓盈利模式,为变现奠定基础;第二,可打造学校、专业、个人IP,利用直播的热潮,为后续的运营收益奠定基础,无论是才艺变现还是电商变现,前期忠粉打造是基础。第三,可在部分课程中,植入与直播相关联的教学内容。


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