2025年12月26日至28日，工程管理系组织全体教师参加了为期三天的《建设工程工程量清单计价标准（GB/T 50500-2024）等十项标准应用解读、合同风险提示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操》专题培训班。本次培训旨在提升教师在工程造价管理、合同风险防控及全过程审计实务方面的专业能力，适应行业新规变化，强化教学与实践的结合。
第一天：2024版清单计价标准与全过程造价精细化管理
首日培训由柯洪教授主讲，主题为《基于<建设工程工程量清单计价标准（GB/T 50500-2024）>的价款精细化管理与全过程造价管控要点》。柯洪教授系统解读了2024版新标准的核心修订内容，包括：
· 标准由强制性国标调整为推荐性国标，进一步推动工程造价市场化；
· 风险分担机制调整，措施项目清单的完整性与准确性责任向承包人转移；
· 强化投标报价澄清与说明机制，规范“清标”流程；
· 明确施工过程结算制度，提升结算效率，减少竣工结算争议。
柯教授结合真实案例，深入分析了新标准在招投标、合同签订、施工过程、结算审计各阶段的应用要点，强调教师应在教学中引导学生理解“市场形成价格”机制，掌握清单计价与风险管控的实务技能。
第二天：全过程造价管控与结算审计实务
第二天由刘雷教授主讲《建设工程全过程造价管控与结算审计实务操作》。刘教授围绕实际工程中常见的造价争议与审计难点，展开案例分析与实操讲解，重点内容包括：
· 调差争议处理：如材料价格调整、工期延误调差、工程量偏差认定等；
· 合同条款解释与适用：如总价合同与单价合同的结算差异、项目特征不符的处理、暂估价与暂列金额的结算规则；
· 审计常见问题：如不平衡报价的审核、变更与签证的计价依据、措施费计取争议等；
· 法律法规衔接：结合《民法典》《建筑法》《建设工程施工合同司法解释》等，解析条款效力与裁判趋势。
刘教授通过大量真实纠纷案例，帮助教师理解结算审计中的常见“陷阱”与防范策略，提升实务分析与争议解决能力。
第三天：合同风险提示与防范
第三日继续由刘雷教授主讲，聚焦建设工程合同风险的识别、评估与防范。内容包括：
· 合同类型选择与风险分配机制设计；
· 关键条款草拟与审查要点：如工期、价款、变更、索赔、违约条款等；
· 黑白合同、补充协议效力与结算依据认定；
· 情势变更、不可抗力等特殊情形下的合同履行与调价机制；
· 合同争议解决途径与证据管理。
刘教授强调，合同是造价管控的基础，教师应在教学中培养学生“重合同、重证据、重程序”的职业意识，提升其合同谈判、履约管理与风险防控的综合能力。
培训意义与展望
本次培训紧扣行业最新政策与实务动态，内容系统、案例丰富、实操性强，有效提升了工程管理系教师在工程造价、合同管理、审计财评等领域的专业素养与教学能力。系部将继续鼓励教师参与行业培训，推动课堂教学与工程实践深度融合，培养符合新时代要求的高素质工程管理人才。
