2025年11月6日，华夏建规论坛第56期于武汉华夏理工学院光谷校区教学楼2-201顺利举行。本次活动由土木建筑工程学院城乡规划系主任张力文主持，华夏建规工作室指导老师向添媛以及一百六十余名学生共同参与。论坛以好产品视角下的“新地产”思路为主题。特别邀请华润置地资深设计经理宋戈开展讲座。

讲座开始前，张力文老师对宋戈经理的莅临表示热烈欢迎，向大家介绍了宋戈经理的专业背景与行业成就。张力文老师提到，宋戈经理深耕地产领域多年，始终聚焦行业变革趋势，在实践探索中积累了大量极具参考价值的成功案例。

讲座伊始，宋戈经理以“重新定义、综合解决、体验至上的好产品”为核心切入点，正式拉开了本次讲座的序幕。他谈到，房地产行业作为传统支柱产业，GDP占比超25%，兼具金融属性、通胀蓄水池的投资属性与资产功能，更承载着满足人们“住”的基本需求、提供优质生活空间的核心居住属性。

讲座中，宋戈经理围绕“新地产”发展思路展开分享，点明了行业变革的三大关键方向。他谈到，Z世代与新中产已经成为市场主力，这部分人群更愿意为兴趣体验和社群氛围买单；大家的需求也跳出单纯居住空间，转向能满足健身、咖啡小聚、灵活办公、亲子互动的多元生活场景；智慧社区、绿色建筑等新技术的应用，也让空间智能化、服务精细化成为现实。宋戈经理重点从居住体验与社区体验两大方面展开分享。谈及居住体验，宋戈经理强调好的居住产品，是用户需求的深度洞察力，让房子“懂你”--要在极致空间利用、标签化立面、艺术化公共空间、疗愈系景观、归家仪式感、智慧家居配置上做足功夫，更要围绕儿童友好、宠物友好、运动友好理念激活架空层功能，让居住体验贴合日常所需。关于社区体验，宋戈经理提到，好的居住产品，必须配备卓越的服务体验，才是一个有温度能成长、可托付的家园。

在提问交流环节，同学们踊跃发言，围绕设计管理、企业战略与项目开发等话题提出多个问题，例如：“设计经理需要具备哪些核心能力？”“面对市场波动，华润等企业如何保持稳健发展，在拿地与开发中有哪些策略？”“一个成功的住宅或商业项目的关键要素是什么？”宋戈经理逐一作出回应。他指出，设计经理不仅需要强大的执行力，还需具备开阔的视野和良好的沟通能力；华润等央企依托较低的融资成本和品牌优势，在市场波动中保持稳定，并始终重视产品与客户需求的匹配度；而项目成功的核心，在于精准把握目标客群需求，并对区位、配套等要素进行综合优化。此外，宋戈也向师生提出购房建议，应优先考虑实力强、信誉好的大型品牌开发商，并做到量力而行、理性决策，从实际需要出发来选择产品，为在座同学提供了实用的参考。

本期论坛在热烈的掌声中圆满结束。华夏建规论坛通过邀请专家进校园，拓展师生视野。本次活动以住宅为切入点，不仅生动解读了地产行业的创新实践，更启发了师生的前沿思考，为师生搭建更为丰富多元学习交流平台。

（图文/李有伟）